Agile results - результаты за 2013 год

Уже пару лет используют технику Agile results.
Из тех логов что удалось найди. Выполнено

1. 37 целей на месяц
2. 161 целей на неделю
3. 424 целей на день

Из крупных/важных/интересных целей на 2013 год запомнилось:

• Подал налоговую декларацию на 2010-2011 чтобы получить налоговый вычет (без специальной цели год не мог это сделать) 
• Запустил первый тренинг
• Внедрил Impact Mapping (теперь в любом процессе системного мышления его выстраиваю) 
• Перешел на CEO распорядок дня (я так называю ложиться спать в 23 часа и просыпаться в 6 утра)
• Начал бегать по городу по утрам
• Внедрил Power engagement для повышения продуктивности через управление энергией
• Заработал первые деньги как Agile Coach
• Научился кататься на роликах (лет 5 собирался духом)
• Съездил в Америку
• Съездил в Париж
• Запланировал отдых на НГ

Но теперь это кажется таким простым. И 10 целей на январь-февраль будут сложнее. 

А вы проводите ретроспективы для своей жизни?

Вроде бы есть традиция под НГ анализировать что произошло за прошедший год и строить планы на следующий. Или мы в разных компаниях делали анализ результатов проекта и строили вывода как мы будем делать лучше в следующей проекте. Отличная стратегия, но почему делать это нужно раз в год или раз в полгода.

В Scrum есть отличная практика делать ретроспективу в конце каждого спринта. Я делаю ретроспективу в конце каждой недели в пятницу утром пока голова соображает.

Это выглядит как запись в дневнике в формате

1. Мои победы/успехи за неделю
2. Мои неудачи
3. Что изменить

Анализирую относительно того, что случилось за неделю (это обычно про победы) и того, как достигнуты недельные цели (это обычно неудачи).

Главное признать что

1. что проблемы есть (здесь важна техника ставить корректные цели)
2. что результаты не достаточны
3. что это твоя вина

Из моих побед следует решение что я должен продолжать делать. Из неудач следует что нужно изменить или начать делать. Здесь нужно потратить минут 5-10 на анализ (см. всадник, слон + окружение) и сразу принять решения/действия на следующую неделю.

В обычном контексте я бы не смог принимать такие изменения - они достаточно "дорогие" и "не приятные". Вести дневник, бегать по утрам? Ха. Но когда ты видишь какую проблему это может решить и у тебя есть остается мотивация на достижение цели - это работает горадно лучше.

Половина изменений по результатам ретроспективы оказываются мусором - не работают для меня, не толкают к цели. Но value от остальных 50% достаточно для прогресса.

Итак, что дает личная ретроспектива:

1. Рефлексия на стеройдах. Не случайная, постоянная, плановая.
2. Анализ текущих проблем, которые самые Важные сейчас, так как не дают достигать самых Важных для вас целей.
3. Ведет к изменениям, которые проще внедрить с использованием "остывающей", но еще "живой" мотивации.
4. Возможность найти простое решение, и не использовать Heroic mode. Когда вы решаете что нельзя быть тряпкой и тратите на цель больше усилий чем могли бы.

Книга - Экстремальный тайм-менеджмент / Николай Мрочковский

Прочел книгу "Экстремальный тайм-менеджмент" - было интересно.

Для тех кто не увлекается GTD, но хочет улучшить свою эффективность в жизни - самое то. Вместо инструкций кто делать и зачем - рассказ о том как меняется жизни героя книги от "зомби" до супер-успешного человека за неделю. 

Там немного глав и немного советов. С частью из них я не согласен. Но пару идей оттуда взял.

В Agile Result идет фокус на 3 цели в году, 3 цели за месяц и тп. Это реально работает и цель на год про Agile-мышление исполняется очень уверенно. Но все остальные сферы жизни (Hot spots согласно Agile results) остаются без внимания. 

После прочтения я (хочу адаптировать это к Agile Results) решил:

1. вкладываться в развитие равномерно сразу по всем сферам жизни и брать сразу много целей в работу на месяц (но они будут не Focus цели)
2. вкладываться в Творчество и Яркость жизни (или Fun у меня). Стыдно что я все еще не умею кататься на роликах, на серфе, так и не пробовал рисовать на планшете. Куча всего чем хотелось бы занятся.
3. ставить более амбициозные цели. 

Сейчас читаю "The Power of Full Engagement. Managing Energy, Not Time, is the Key to High Performance and Personal Renewal"

Новая теория что управлять нужно не временем, а энергией, так как время для развития ты выделяешь, но сил на это уже не остается, потому Fail.

Это TRUE - буду изучать и валидировать идеи.

Идея №37 - Hot spots

Прочел в книге "Экстремальный тайм-менеджмент" by Николай Мрочковский идею про колесо жизни. Что есть 8 сфер жизни, которые являются секторами колеса и вместо должны образовывать единое колесо. У каждой сферы указывается оценка того на сколько эта сфера развита у человека. 

Если какие то сферы не развиты, то колесо жизни получается ущербным и потому "не поедет".
Все что бы далее в книге я выкинул, но это идею с визуализацией применил к Hot spots из Agile Results.
В результате 

1. Переделал Hot spots на эти 8 сфер (оставил формат в виде MindMap) 
2. Указал оценку на каждую сферу - как сильно эта сфера развита в моей жизни.
3. Проанализировал самые слабые сферы и запланировал по ним цели, которые я хочу достичь чтобы выровнять колесо
4. Эти цели постепенно разберу на цели месяца или цели недели

Хуже всегда сейчас у меня - это "творчество" (духовность опускаю) и "друзья и окружение"