Лучшие книги 2013 года (из прочитанных)

У меня была цель - прочесть 50 книг за год.
Я прочитал только 36. Но даже эти 36 сильно изменили мое мышление. Как обычно жаль что я не прочел эти книги раньше.
Я думал что практика легко заменяет теорию - я сильно ошибался. 

Если интересно какие книги я бы рекомендовал, то они далее. Без приоритетов.
Ссылки на Amazon есть на самом Shelfari. У меня можно взять PDF версии.

Делать продукты через оказывание положительного влияния на наш Мир

Как проводить изменения в своей жизни и жизни окружающих

Управление не временем, а энергией для более продуктивной жизни

Lean Startup мышление в разработке продуктов

Практическая инструкция по запуску продуктов/стартапов 

Дополнение к системному мышлению о том как измерять неизмеряемое

Теперь любой бизнес/продукт рассматриваю с точки алого и голубого океанов

Что нужно измерять и как влиять на процесс

Куча всего нового про управление людьми в рамках Agile мышления

Уровни лидерства. Раскрыла глаза о том, что Эксперт это самый первый уровень. Самый простой.

Пусть будет ровно 10 книг. 

А вы проводите ретроспективы для своей жизни?

Вроде бы есть традиция под НГ анализировать что произошло за прошедший год и строить планы на следующий. Или мы в разных компаниях делали анализ результатов проекта и строили вывода как мы будем делать лучше в следующей проекте. Отличная стратегия, но почему делать это нужно раз в год или раз в полгода.

В Scrum есть отличная практика делать ретроспективу в конце каждого спринта. Я делаю ретроспективу в конце каждой недели в пятницу утром пока голова соображает.

Это выглядит как запись в дневнике в формате

1. Мои победы/успехи за неделю
2. Мои неудачи
3. Что изменить

Анализирую относительно того, что случилось за неделю (это обычно про победы) и того, как достигнуты недельные цели (это обычно неудачи).

Главное признать что

1. что проблемы есть (здесь важна техника ставить корректные цели)
2. что результаты не достаточны
3. что это твоя вина

Из моих побед следует решение что я должен продолжать делать. Из неудач следует что нужно изменить или начать делать. Здесь нужно потратить минут 5-10 на анализ (см. всадник, слон + окружение) и сразу принять решения/действия на следующую неделю.

В обычном контексте я бы не смог принимать такие изменения - они достаточно "дорогие" и "не приятные". Вести дневник, бегать по утрам? Ха. Но когда ты видишь какую проблему это может решить и у тебя есть остается мотивация на достижение цели - это работает горадно лучше.

Половина изменений по результатам ретроспективы оказываются мусором - не работают для меня, не толкают к цели. Но value от остальных 50% достаточно для прогресса.

Итак, что дает личная ретроспектива:

1. Рефлексия на стеройдах. Не случайная, постоянная, плановая.
2. Анализ текущих проблем, которые самые Важные сейчас, так как не дают достигать самых Важных для вас целей.
3. Ведет к изменениям, которые проще внедрить с использованием "остывающей", но еще "живой" мотивации.
4. Возможность найти простое решение, и не использовать Heroic mode. Когда вы решаете что нельзя быть тряпкой и тратите на цель больше усилий чем могли бы.

Планирование и визуализация

Размышлял над проблемой достижения целей.
Есть 10 целей на ноябрь-декабрь.
Стратегия №1:

• Нужно каждый день делать небольшой шаг к каждой цели и в результате ты придешь к ней. Например, Бизнес-Молодость или подобное на Smartprogress.ru 

В результате по истечению времени ты оказываешься в какой-то точке на ПУТИ достижения цели, не достигнув ее. Это походит - как мы спринты исполняем. Мы просто делаем что успеем, и в конце спринта смотрим что получилось. "Burndown chart" у нас не работает.

Стратегия №2

• Запланируй как будешь достигать цель и только после этого начни что-то делать.

Это лучше, но планирование 1-2 часа в самом начале для цели на 2 месяца недостаточно. Все слишком сильно меняется.

В результате решил визуально планировать каждую цель в начале каждой недели. То есть каждую неделю обновлять статегию достижения целей, причем делать это только на бумаге, визуально.

Так же решил перенять burndown chart из Scrum и визуализировать проблему. В результате есть такое.

Для целей с количественной метрикой можно легко визуализировать результат и видеть что цель не достигается. Для целей без такой метрики я использую экспертную оценки ее достижения чтобы визуализировать проблемы, и видеть куда нужно больше вкладываться.

Книга - Экстремальный тайм-менеджмент / Николай Мрочковский

Прочел книгу "Экстремальный тайм-менеджмент" - было интересно.

Для тех кто не увлекается GTD, но хочет улучшить свою эффективность в жизни - самое то. Вместо инструкций кто делать и зачем - рассказ о том как меняется жизни героя книги от "зомби" до супер-успешного человека за неделю. 

Там немного глав и немного советов. С частью из них я не согласен. Но пару идей оттуда взял.

В Agile Result идет фокус на 3 цели в году, 3 цели за месяц и тп. Это реально работает и цель на год про Agile-мышление исполняется очень уверенно. Но все остальные сферы жизни (Hot spots согласно Agile results) остаются без внимания. 

После прочтения я (хочу адаптировать это к Agile Results) решил:

1. вкладываться в развитие равномерно сразу по всем сферам жизни и брать сразу много целей в работу на месяц (но они будут не Focus цели)
2. вкладываться в Творчество и Яркость жизни (или Fun у меня). Стыдно что я все еще не умею кататься на роликах, на серфе, так и не пробовал рисовать на планшете. Куча всего чем хотелось бы занятся.
3. ставить более амбициозные цели. 

Сейчас читаю "The Power of Full Engagement. Managing Energy, Not Time, is the Key to High Performance and Personal Renewal"

Новая теория что управлять нужно не временем, а энергией, так как время для развития ты выделяешь, но сил на это уже не остается, потому Fail.

Это TRUE - буду изучать и валидировать идеи.