Есть 10 целей на ноябрь-декабрь.
Стратегия №1:
- Нужно каждый день делать небольшой шаг к каждой цели и в результате ты придешь к ней. Например, Бизнес-Молодость или подобное на Smartprogress.ru
Стратегия №2
- Запланируй как будешь достигать цель и только после этого начни что-то делать.
Это лучше, но планирование 1-2 часа в самом начале для цели на 2 месяца недостаточно. Все слишком сильно меняется.
В результате решил визуально планировать каждую цель в начале каждой недели. То есть каждую неделю обновлять статегию достижения целей, причем делать это только на бумаге, визуально.
Так же решил перенять burndown chart из Scrum и визуализировать проблему. В результате есть такое.
Для целей с количественной метрикой можно легко визуализировать результат и видеть что цель не достигается. Для целей без такой метрики я использую экспертную оценки ее достижения чтобы визуализировать проблемы, и видеть куда нужно больше вкладываться.
Комментариев нет:
Отправить комментарий