четверг, 18 июля 2013 г.

Lean №8 - Вариантное принятие решений

Options Thinking.

Идеи:

  1. Необходимо вариативное принятие решений. Формы заявлений были важным решением для Ruby системы. Мы выбрали спорное, не классическое решение без рассмотрения вариантов. Это стоит 1-2х недель переделки всех созданных форм. Текущие формы лучше, но может быть более лучше решение так как другие варианты мы не валидировали.
  2. Откладывание необратимых решений как можно дальше дает большой экономический эффект
    1. Лучше сами решения
    2. Ниже риски
    3. Снижение сложности системы
    4. Снижение потерь
    5. Более счастливые пользователи.
  3. Старая парадигма - это предсказывающие процессы (ЧТЗ, ТехПроект). 
  4. Новая парадигма - это адаптивные процессы. Мы даем пользователю возможность выбрать как можно позже. Но это не знает что в Agile и Lean мы ничего не планируем. Мы планируем, но в плане не специфицируются детально активности которые зависят от ситуации. Потому это Road Map, Story map и Product Backlog, а не диаграмма Ганта и ЧТЗ.

Комментариев нет:

Отправить комментарий